Gläserner Konferenzraum mit Blick über die Stadt in der Abenddämmerung.

Die Richtigen suchen selten.Wir finden sie.

Wir lernen erfahrene Fach- und Führungskräfte persönlich kennen, verstehen, was sie wirklich bewegt – und bringen sie gezielt mit Unternehmen zusammen, in denen sie langfristig erfolgreich sein können.

6Jahre

Beratung und Projektleitung aus eigener Praxis.

Wir kennen anspruchsvolle Projekte nicht nur aus Stellenprofilen, sondern aus eigener Verantwortung.

Kompetenz,
die Unternehmen voranbringt.

Unser Fokus liegt auf anspruchsvollen Rollen und Unternehmen, die fachliche Exzellenz ebenso schätzen wie Persönlichkeit und Haltung.

01

ERP-Beratung

Systemverständnis, Prozessnähe und sichere Kommunikation.

Systemwelten

  • IFS
  • SAP
  • Microsoft Dynamics
  • Infor
  • Weitere ERP-Systeme

Einführungsbereiche

  • Prozessberatung
  • Einführung & Rollout
  • Migration & Testing
  • Go-live & Optimierung

Worauf EWD achtet

Menschen, die Prozesse verstehen, Systeme sicher einordnen und auch komplexe Veränderungen verständlich vermitteln.

02

IT-Projektleitung

Steuerung, Entscheidungsfähigkeit und Vermittlung.

Steuerung

  • Budget & Controlling
  • Scope & Termine
  • Risiken & Eskalationen

Gremien & Kommunikation

  • Lenkungskreis & Reporting
  • Governance & PMO
  • Stakeholder & Vermittlung

Worauf EWD achtet

Persönlichkeiten, die Zahlen und Risiken im Blick behalten, Entscheidungen vorbereiten und zwischen Projektteam und Management verbindlich vermitteln.

03

Softwareentwicklung

Technischer Anspruch, Produktdenken und nachhaltige Qualität.

Entwicklung

  • Backend & Schnittstellen
  • Frontend & Full Stack
  • Datenbanken & Integration

Engineering

  • Cloud & DevOps
  • Architektur & Qualität
  • Testing & Security

Worauf EWD achtet

Entwicklerinnen und Entwickler, die technische Exzellenz mit Produktverständnis, Qualitätsbewusstsein und konstruktiver Zusammenarbeit verbinden.

Ruhiger Gesprächsraum mit zwei Sesseln für vertrauliche Beratung

Die richtige Wahl
beginnt beim Menschen.

Fachliche Erfahrung ist wichtig. Entscheidend ist, unter welchen Bedingungen ein Mensch sie wirksam einsetzen kann.

Deshalb sprechen wir über Motivation, bevorzugte Arbeitsweise, Führung, Verantwortung und Entwicklung. So verstehen wir nicht nur, was jemand kann, sondern auch, welches Umfeld diesen Menschen langfristig stärkt.

Wechselmotivation
Was den Wunsch nach beruflicher Veränderung tatsächlich auslöst.
Arbeitsweise
Unter welchen Bedingungen jemand seine Stärken entfaltet.
Verantwortung
Welche Verantwortung und welchen Entscheidungsspielraum jemand sucht.
Perspektive
Wohin sich jemand langfristig entwickeln möchte.

Wir verbinden Fachkräfte und Unternehmen.

Wir klären, welche Rolle, Verantwortung und Perspektive gesucht wird – und sprechen erst danach gezielt mit ausgewählten Unternehmen.

  1. 01

    Menschen mit relevanter Erfahrung finden

    Wir suchen gezielt Menschen mit Erfahrung in ERP-Beratung, IT-Projektleitung oder Softwareentwicklung – unabhängig davon, ob sie aktiv über einen Wechsel nachdenken.

  2. 02

    Wechselgründe verstehen

    Im vertraulichen Gespräch klären wir, was eine Veränderung auslösen könnte: Aufgabe, Verantwortung, Führung, Projektumfeld oder persönliche Perspektive.

  3. 03

    Die nächste Rolle konkretisieren

    Aus Erfahrung, Erwartungen und Zielen entsteht ein klares Bild von Aufgabe, Verantwortung, Entscheidungsspielraum und Arbeitsumfeld.

  4. 04

    Unternehmen sorgfältig auswählen

    Wir prüfen Unternehmen, deren Bedarf, Projekte und Arbeitsweise mit den zuvor geklärten Anforderungen übereinstimmen – nicht lediglich veröffentlichte Stellen.

  5. 05

    Kontakt herstellen und begleiten

    Erst wenn Aufgabenprofil, Verantwortung und Rahmenbedingungen den geklärten Vorstellungen entsprechen, stellen wir den Kontakt her und begleiten beide Seiten bis zur Entscheidung.

Die Suche endet erst mit der richtigen Besetzung.

Der Wechselzyklus bei einer unglücklichen beruflichen Entscheidung Sechs Stationen führen von erster Unzufriedenheit über Wechselgedanken, Orientierung, Bewerbung und eine neue Rolle bis zur Entscheidung, langfristig zu bleiben oder erneut zu suchen.01UnzufriedenheitAufgabe oder Umfeldstimmen nicht mehr.02WechselgedankeVeränderung wird zumkonkreten Wunsch.03OrientierungNeue Möglichkeiten werdengeprüft.04BewerbungAuswahl und Gesprächeführen zur Entscheidung.05Neue RolleErwartung trifft auf dentatsächlichen Arbeitsalltag.06Bleiben oder wechselnStimmt die neue Rolle nicht,beginnt die Suche erneut.Kreislauf einerFehlbesetzung
  1. 01Unzufriedenheit
  2. 02Wechselgedanke
  3. 03Orientierung
  4. 04Bewerbung
  5. 05Neue Rolle
  6. 06Bleiben oder wechseln

Schlüsselrollen.
Nachhaltig besetzt.

Sie lernen Persönlichkeiten kennen, deren Erfahrung, Motivation und Erwartungen wir bereits verstanden haben – auch jenseits klassischer Bewerbermärkte.

Mandat besprechen

Neue Perspektiven.
Mit Diskretion.

Wir klären, was Sie gestalten möchten und welches Umfeld zu Ihnen passt. Erst dann sprechen wir gezielt mit ausgewählten Unternehmen.

Vertraulich sprechen

Lassen Sie uns vertraulich sprechen.

Ob konkretes Mandat oder erster Austausch: Wir hören zu, ordnen ein und sagen offen, wie wir unterstützen können.

EWD Erste Wahl Digital
Meister-Francke-Straße 7
22309 Hamburg

+49 1575 7300184
j.vina@erstewahldigital.de

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